Strategische positionering van HRM

HRM is vaak zoekend naar een juiste positionering en profilering, Hoe kun je de rollen spelen die je wilt spelen en die passen bij wat je te bieden hebt? De rolbenadering van Dave Ulrich kan een effectief hulpmiddel zijn bij deze zoektocht. Het gaat hierbij minder om het kiezen van de gewenste of ideale rol, maar veel meer om het bepalen van de meest adequate mix van rollen. Dit rekening houdende met de vragen die er op HRM afkomen, verwachtingen over HRM in de organisatie en de potenties van HRM-medewerkers. Daarbij is het van belang ambities van de HRM- eenheid (wat willen we?) en potenties (wat kunnen we?) met elkaar in evenwicht te brengen.

“Hoe kom je tot een effectieve portfolio van de Ulrich rollen?“ is de centrale vraag in dit artikel.

Download PDF om het gehele artikel te lezen

Reacties zijn gesloten.