Ithaca InterActie, samen ontdekken en aanpakken
Ithaca InterActie BV is het organisatieadviesbureau van Wouter van der Loon, adviseur, trainer, coach.
Het bureau streeft naar samenwerking met andere dienstverleners, ook vanuit de filosofie dat organisaties platforms zijn voor samenwerking en geen gesloten systemen, en richt zich vooral op organisaties met een maatschappelijke taakstelling, ook vanuit het eigen sociale engagement.
De naam is afgeleid van een gedicht van Kavafis, dat onder meer de boodschap heeft dat doelen belangrijk zijn maar dat het uiteindelijk zal blijken te gaan om de tocht. ""Samen ontdekken en aanpakken" - interactie Čn actie - zegt veel over de visie van waaruit gewerkt wordt.
De expertise en interesse richt zich met name op een viertal vraagstukken:
- De verbinding tussen leerprocessen en organisatieontwikkeling. Hoe zorgen we dat er afstemming is tussen de koers van de organisatie en de ontwikkeling van professionals en managers?
- Interactieve beleidsontwikkeling. Hoe betrekken we medewerkers en of klanten bij ons beleidsproces en zorgen we er voor dat de beleidsuitvoering synchroon verloopt aan de beleidsintenties?
- Organisatiedoorlichting. Het vormgeven van onderzoek, naar cultuur, structuur en dienstverlening van de organisatie, zowel in de vorm van het begeleiden bij actiegericht zelfonderzoek als door het zelf onderzoeken van knelpunten en verbetermogelijkheden.
- Personeelsbeleid, met als kernthema de vraag hoe je komt tot effectieve sturing van gemotiveerde professionals binnen een goed vormgegeven structuur.
Ik ben gecertificeerd in meerdere tools, zoals MBTI, RDA, Mindsonar en de testen (kultuur en veranderingsstaat) van Spiral Dynamics. (Klik op de links om een flyer te downloaden)
Hieronder vind u enkele artikelen van mijn hand die ik de afgelopen jaren geschreven heb. U kunt op de link klikken en dan kunt u ze als PDF donwloaden.
- Intern accountmanagement. Accountplanning als hulpmiddel om de dienstverlening te verbeteren. (Juni 2009)
- Het paard voor de wagen spannen. Opleiden als managementinstrument (oktober 1999)
- Balanceren: Professionalisering van het vak van personeelsadviseur. (maart 1996)








